предприемачество: Sofia StartUP Weekend Mobile

2

този уикенд тече четвъртото издание на Sofia StartUP Weekend с тема Mobile. 120 млади хора с идеи и желание за работа (non technical, дизайнери, програмисти) се събират за 52 часа и работят върху селектирани измежду всички 25 проекта.

имах удоволствието да съм част от менторите на проектите и вчера следобед говорих с 8-9 от екипите. бях на място и усетих страхотната атмосфера, жужащи като кошер готини хора, цъкащи по компютрите си, рисуващи схеми и таблици, дизайни и сметки, щъкащи напред-назад, обменящи идеи и хрумки. яко.

1

доста идеи се повтаряха, което е някак нормално. гравитираха около свободно време и организирането на хората офлайн през мобилни приложения или около мода и шопинг. няколко проекта ме впечатлиха с това, че бяха доста различни. естествено – повечето екипи нямаха ясна идея за монетаризация на проектите си или за маркетирането им. но пък мислиха, говориха, срещаха хора, с които да обсъдят всичко това.

ясно е, че от 25 идеи 1-2 наистина да проработят си е същински успех. останалото е опит, които смятам е доста ценен. за да успееш трябва да опиташ едно, второ, трето. да минеш пътя си.

важното, според мен е, човек да не се разочарова от първия си неуспех. и от втория. да продължи. да търси. да работи. да влага всичко от себе си.

браво на Vivacom за подкрепата! и на Superhosting, които както винаги са супер подкрепящи подобни добри инициативи! браво и на екипа на Sofia StartUp Weekend Mobile, най-вече на Крис!

пълен списък с проектите от Sofia StartUP Weekend Mobile има в NewTrend

писах още за StartUP Благоевград 2013, жените са много добри в бизнеса, новите предприемачи на България

предприемачество: Art of Bootstrapping на StartUP@Blagoevgrad

12

този уикенд в Благоевград се провежда страхотно събитие за предприемачи StartUP@Blagoevgrad

както се и предполага за подобно събиране – всички леции са вдъхновяващи, насочващи, даващи отговори. аз лично съм голям фен на Христо Попов и макар да съм го слушала, отново много ме впечатли. основното от Христо: 90% от хората в залата няма да успеят. само 3 от всеки 10 бизнеса успяват да оцелеят повече от 3 години. само 1 от тези 3 успява да оцелее 5. но си заслужава. трябва да сте луди, за да правите бизнес. трябва да сте със силно его, защото то е двигателят. още от Христо:

Screenshot-63

много любопитен друг коментар на Христо: ако всички 500 умни млади, обучени хора, които днес работят например за кока кола или други големи мултинационални брендове, се прехвърлят още днес, с цялото си познание и ентусиазъм в български фирми, започнат свои проекти, свързани с био земеделие или други не вредни за човека и човечеството неща, България ще се оправи само за няколко години

следващата много впечатляваща лекция беше на Крис Георгиев, който говори против образователната система, училище и университет, които правят всичко възможно, за да смажат желанието за различност, ентусиазма и творческото мислене у децата. напълно споделям и неговата гледна точка, надявам се да качи скоро презентацията си

моята тема беше изкуството на това да стартираме бизнес без външен капитал. силно вярвам, че това е верният път. и Христо го каза „С колкото по-малко пари стартирате, толкова вероятността да успеете е по-голяма“. за да се случат правилно нещата, отвъд идеята и самият продукт, има доста още, което често остава извън фокуса на бъдещите предприемачи:

  • мислене, планиране кое как (не дебел бизнес план, но задължително начертаване на основните пътища);
  • сметки – изключително важно е да се смята добре и да не се изпуска нищо – заплати, осигуровки, данъци, патенти, техника, маркетинг … ;
  • вяра в себе си, позитивно мислене и щедрост;
  • използване на всички налични възможности, които дебнат отвсякъде;
  • възползване от всичко безплатно, рязане на всичко, без което може.

и още и още … презентацията ми е тук
още за StartUp@Blagoevgrad – тук

поздравления за целия екип на StartUP Благоевград, чудесни млади хора, които случиха това събитие. залата беше пълна с ентусиазирани, красиви, умни млади хора. ако всички те останат и правят бизнес тук съм сигурна, че за България има бъдеще.

писах още: новите предприемачи на България, майките-предприемачи, как да създаваме успешни предприемачи

две покани за бъдещи предприемачи

тази седмица ще има две интересни събития за бъдещи предприемачи:

среща Студентите и предприемачеството 27 март
27 март 2013 – Жюстин (т.е. аз)  и Поли Козарова ще разговаряме със студенти от Стопанския факултет на СУ за предприемачеството и ще представим нашата книга „Основи на успешния бизнес. Тук и сега“. специално и само за събитието на място книгата ще може да се купи с 20% отстъпка
трима от студентите, които изпратят кратко есе на една от следните теми „Предприемач или служител?“ или „Моята start up идея“, ще получат безплатно копие от книгата „Основи на успешния бизнес. Тук и сега“ и възможност да публикуват свой авторски пост в блога „Маркетинг Буркан“. очакваме есетата ви на е-мейл pkozarova@gmail.com до 26 март

StartUP Благоевград 30-31 март
конференцията ще срещне бъдещи предприемачи с хора с опит, минали вече по този път. програмата е много интересна и наситена. и ще се радвам да се видим там!
още инфо и регистрация – тук
http://startupatblagoevgrad.org/

Q&A по предприемачество: предприемач или наемен работник?

IMG_8214

по приятелско запитване отговарям на серия въпроси, свързани с предприемачеството.

ако се чудиш – могат да ти дадат посока. но знай – решенията си взимаш ти.

предприемач или наемен работник:

В кой случай ще печеля повече?

в краткосрочен план вероятно като наемен работник. ако си успешен предприемач вероятно до година-две-три ще печелиш повече отколкото като наемен работник. но не тръгвай с идеята за колко се печели.
В кой случай ще съм по-незавсим?

дори да изглежда, че като наемен работник си зависим, знай, че като предприемач ще си много по-зависим. да, ще можеш да избираш работно време и почивни дни, но все пак ще си роб на клиентите си, проектите, идеите и тогава няма почивен ден. отново – в краткосрочен план вероятно като наемен работник ще си по-независим. имаш шанс в дългосрочен план като предприемач да извоюваш по-голяма независимост.

и все пак отговорността, която отнема независимостта остава – да си в час със законите, данъчните, да правиш правилните избори за хора, екип, дейност, контрагенти, доставчици, клиенти, настояще и бъдеще …

Колко време ще трябва да отделям на бизнеса си?

много. много повече от 8 часа само в работните дни. (почти) без отпуск. (почти) без почивен ден. особено в началото (първите 4-5 години)

В кой случай ще ми е по-интересно?

интересното си го правиш сам – и двете може да ти омръзнат или да са ти супер интересни. вероятно все пак предприемачеството може да е една идея по-интересно, доколкото зависи само от теб и избираш сам посоката. но интересното върви ръка за ръка с риска. ако рискуваш повече може да ти е по-интересно.

В кой случай ще се запознавам с повече успешни личности?

зависи с какво се занимаваш конкретно – равни шансове.

Колко пари трябва да съм си заделил, преди да започна бизнеса си?

зависи какво си намислил. може да се започне и с малък капитал и да се напредва постепенно с реинвестиции.

Мога ли да управлявам фирма – админстрация + екип + клиенти?

докато не опиташ не можеш да знаеш можеш или не можеш да управляваш фирма. ученето не идва със съвети, четене на книги по мениджмънт, макар да са полезни. ученето идва с практика.

В кой момент ще трябва да наемам хора?

ако се справяш добре – много скоро. отново – зависи от бизнеса, който захващаш. възможно е от самото начало да са нужни поне 1-2 души, екип.

Мога ли да съчетавам собствен бизнес и почасова работа като наемен служител в някоя фирма?

за можене – може. но според мен така не даваш шанс нито на едното от двете. половинчата работа. ако истински ще правиш бизнес – скачаш смело с двата крака. трудно начало, но после има шанс нещата да се стабилизират и наклонят везните в твоя полза.

Няма ли да ми е по-изгодно да упражнявам дейността си на граждански договор вместо да регистрирам фирма?

да, ако си фрийлансер може и така. за по-изгодно – няма големи разлики. при всички случаи трябва да се осигуряваш и да плащаш данъци. а и ако го правиш сериозно и със сериозни намерения никоя сериозна фирма няма да гледа сериозно на теб в дългосрочен план за работа с договори. фирмите работят с фирми. но ако начинанието ти дълго ще е от типа на „one man show“ – нямаш нужда от фирма. разбира се, в този случай стои отворен въпроса за това как получаваш по-малки суми (разправии, формалности), какви гаранции получава клиентът ти и т.н.

ако и ти имаш въпроси, свързани с предприемачеството – задай ги в коментар тук и ако мога – ще отговоря. ако не мога – ще потърся отговор сред други български предприемачи

за предприемачество писах още: идеи и крадене на идеи, как да защитим идеите си, предприемачеството е отговорност

за изключителни млади предприемачи

ако ще започваш бизнес, имаш добра идея, а нямаш финансиране, ако си млад и си уверен, че това е, което искаш да направиш – участвай в Empower – наградите за изключителни млади предприемачи. тази година наградният фонд е 200 000 лева, доста добре.

трябват ти бизнес план и финансови прогнози

критериите за оценка включват:

  • иновативност
  • полза за обществото
  • практичност
  • качество на екипа
  • ясен дългосрочен ангажимент за развитие на бизнеса
  • оформление на предложението
  • цялостно впечатление от бизнес плана

документи за участие се приемат между 1 май и 30 юни. ето сайта им – empower.bg. нататъка си ти. успех!

или както казва Сет Годин – инициативата не ти се дава