предприемачество: Art of Bootstrapping на StartUP@Blagoevgrad

12

този уикенд в Благоевград се провежда страхотно събитие за предприемачи StartUP@Blagoevgrad

както се и предполага за подобно събиране – всички леции са вдъхновяващи, насочващи, даващи отговори. аз лично съм голям фен на Христо Попов и макар да съм го слушала, отново много ме впечатли. основното от Христо: 90% от хората в залата няма да успеят. само 3 от всеки 10 бизнеса успяват да оцелеят повече от 3 години. само 1 от тези 3 успява да оцелее 5. но си заслужава. трябва да сте луди, за да правите бизнес. трябва да сте със силно его, защото то е двигателят. още от Христо:

Screenshot-63

много любопитен друг коментар на Христо: ако всички 500 умни млади, обучени хора, които днес работят например за кока кола или други големи мултинационални брендове, се прехвърлят още днес, с цялото си познание и ентусиазъм в български фирми, започнат свои проекти, свързани с био земеделие или други не вредни за човека и човечеството неща, България ще се оправи само за няколко години

следващата много впечатляваща лекция беше на Крис Георгиев, който говори против образователната система, училище и университет, които правят всичко възможно, за да смажат желанието за различност, ентусиазма и творческото мислене у децата. напълно споделям и неговата гледна точка, надявам се да качи скоро презентацията си

моята тема беше изкуството на това да стартираме бизнес без външен капитал. силно вярвам, че това е верният път. и Христо го каза „С колкото по-малко пари стартирате, толкова вероятността да успеете е по-голяма“. за да се случат правилно нещата, отвъд идеята и самият продукт, има доста още, което често остава извън фокуса на бъдещите предприемачи:

  • мислене, планиране кое как (не дебел бизнес план, но задължително начертаване на основните пътища);
  • сметки – изключително важно е да се смята добре и да не се изпуска нищо – заплати, осигуровки, данъци, патенти, техника, маркетинг … ;
  • вяра в себе си, позитивно мислене и щедрост;
  • използване на всички налични възможности, които дебнат отвсякъде;
  • възползване от всичко безплатно, рязане на всичко, без което може.

и още и още … презентацията ми е тук
още за StartUp@Blagoevgrad – тук

поздравления за целия екип на StartUP Благоевград, чудесни млади хора, които случиха това събитие. залата беше пълна с ентусиазирани, красиви, умни млади хора. ако всички те останат и правят бизнес тук съм сигурна, че за България има бъдеще.

писах още: новите предприемачи на България, майките-предприемачи, как да създаваме успешни предприемачи

стабилност, доверие и здрав разум

„България в момента има нужда от стабилност, доверие и здрав разум.

трябва да се търсят не експерти от министерствата, а топ мениджъри от бизнеса и организациите с идеална цел. Представям си министрите като високообразовани хора с чисто минало, които могат да поемат отговорност, могат да управляват процеси и хора и биха жертвали три месеца от живота си заради децата си, близките си, приятелите си и цялото общество

Важно е вече да загърбим емоциите и да върнем дебата към корена на проблема – икономиката. Хората са недоволни, защото нямат работа и доходите им са ниски. А причината е лошата среда за бизнес.

Важно е да си кажем, че автентичният бизнес в България днес е безмилостно мачкан. Той е роб на държавата – на българските политици и чиновници. Хората от почтения бизнес, които създават блага, работни места и плащат данъците, са оковани във вериги и рекетирани безскрупулно от държавата. Автентичният български бизнес е мачкан и от монополите.

Важно е предприемачите да бъдат свободни да осъществяват мечтите си, за да дърпат развитието на цялото общество – да има работа, високи доходи, пари за финансиране на образованието, сигурноста, отбраната, решаването на спорове и останалите важни публични дейности.“

великолепен, спокоен, аргументиран, смислен коментар от блога на Йордан Матеев
целият текст – тук

и още нещо в допълнение:

„Но трудностите за българите ще продължат, докато българите хленчат. Докато очакват друг да защити правата им. Докато стоят в манталитета, който мрази, завижда, мързелува.

Докато си въобразяват, че успехът е нещо, което се полага на всички поравно, а не нещо, което всеки постига с труд и лишения. Случаен успех няма. Случаен траен успех няма. Успехът е работа и отговорност. Всеки ден. Защото пилето не пада печено от небето заедно с картофките.

Всичко останало са оправдания. За които никой не е виновен.“

целият текст Докога ще се оплаквате бе, хора – тук

всяко усилие сега се отплаща стократно в бъдеще

Има ли достатъчно младежки инициативи у нас? И как могат младите хора да бъдат провокирани да са по-активни?
Младежки инициативи винаги се намират, стига да има желание за участие. От друга страна, никакъв проблем не е младите хора сами да ги организират, какъвто е и нашият пример.

По-активни бихме могли да станем, ако успеем да прозрем простичката истина, че всяко усилие сега се отплаща стократно в бъдеще – често пъти в най-неочаквания момент.

А къде е предприемаческият дух сред младите?
Най-важното за успеха на един предприемач е да бъде активен, а не да чака на готово. Около себе си виждам доста активни млади хора, което е доста обнадеждаващо.

Йонко Йонков, Съосновател и член на Управителния съвет на МАРКЕТИНГ АКАДЕМИ КЛУБ

Честита 1 година на Marketing Academy Club!

представянето на нашата книга за предприемачи

Predpriem-FINтази седмица се изтъркули едно важно за нас с Поли Козарова събитие – излизането от печат и представянето на новата ни книга – Основи за успешния бизнес тук и сега

представянето бе в M-tel Experience Store в приятелски кръг, премина лежерно, с доста позитивизъм и пожелания за успехи на книгата, разбира се

благодарим с Поли на всички, които ни уважиха и дойдоха! благодарим на всички приятели-блогъри, които писаха за книгата и я представиха! благодарим и на всички, които ще си купят книгата и се надяваме да ги вдъхновим да започнат свой бизнес или да приложат предприемачески дух във всичко, с което се захващат!

IMG_9050

тук съм с нашите редактори – Вики Лазова и Светла Минева

DSC_0018

Господин Левон Хампарцумян представи книгата и сподели виждането ни, че България има нужда от предприемачески дух, а за да е успешен трябва позитивно мислене, труд и хъс

500

ето ни и с Жоро от Библиотеката – Рицар на книгата

на снимките липсва Поли, която по здравословни причини отсъстваше, но бе духом с нас, а този празник бе наш, общ. и само началото на още много проекти, свързани с предприемачеството!

книга за предприемачи. скоро. и защо.

bookcover_justine

с Поли от Маркетинг буркан веднъж пихме кафе и както си говорихме стигнахме до темата за основните инструменти за правене на бизнес днес и как често остават непознати или плашещи. от там дойде и темата за предприемачеството, а после някак съвсем естествено дойде и идеята да напишем книга. захванахме се през пролетта и ето че сме готови. и до две седмици ще я имаме готова!

говорим за сериозни теми в лек и достъпен език. разказваме за най-важните детайли, през които ще премине всеки със сериозни намерения да прави бизнес в България тук и сега, честно и почтено. защото това е важно. защото на България й трябват повече предприемачи – от тези с технологични стартъпи до тези с бакалия на ъгъла, от производство на детски дървени играчки до пр агенции или семейно ресторантче. и се надяваме поне малко да вдъхновим и улесним всеки, който е решил да захване свой бизнес.

и за да внеса живец ще цитирам Палмен Вушев, който на IAB Day @NBU днес каза:

„Предприемачеството е способността за толелиране на риска и несигурността.“

„Най-важният фактор за успеха на всеки бизнес е мотиваията.“

скоро ще пишем още.

семейното предприемачество и емиграцията

IMG_4125

освен всички останали ползи от семейното предприемачество има и някои косвени. семейния бизнес, работещ и здрав, не насърчава емигрирането.

една съвсем не маловажна е какво се случва с децата, когато се изучат. класиката в момента за България, както и в последните 10-20-30 години е децата се изучават, изпращат да доизучат навън и емигрират. често това е силно насърчавано от семейството.

при добре разработен семеен бизнес логиката и практиката е друга. децата заминават да се изучат и се връщат да поемат бизнеса на своето семейство или да започнат свой такъв. тук. семейството не насърчава емигрирането. изучилото се дете е с мисленето да се върне и продължи, а не да емигрира.

в случая под емигриране разбирам и мигриране от село в града, от малкия град в големия, от страната в чужбина

семейният бизнес освен доходи носи самочувствие, носи удовлетвореност. знания и умения се предават между поколенията, което е от полза и на цялото общество.

България има нужда да съживи и насърчи семейния бизнес, малкия и среден бизнес – гръбнак на икономиката на страната преди 44-та, гръбнак на икономиката на всички западноевропейски страни.

писах още: България преди 9-ти, време е да разбудим семейния бизнес, а Поли писа за индустриалеца Лалю Митев, за Иван Калпазанов и Васил Карагьозов – от първите предприемачи у нас

илюстрация: Али

уроци по предприемачество: бизнесът от идея до мисия

ideas

Провокиран бях от две предишни публикации (едно и две) в този блог. Накратко – за да защитиш идеята си, най-добрият начин да го направиш, е да я реализираш. Всичко останало е вятър работа.

Проблемът? На света има супер много идеи. И непрекъснато се появяват нови и нови. И не всички могат да бъдат реализирани. А и не трябва. Основната причина е, че повечето от тях не струват. Казано на чист български – suck. Друга част са просто умрели идеи – такива, които нямат потенциал за развитие – просто съдържат някаква добавка към други, вече съществуващи (често – вече реализирани) идеи. Да, тези последните са много примамливи, защото са по-лесни за реализиране и за извличане на печалба от тях, но стигаме до там, откъдето започнахме. Че не е добра идея да си втори.

Случаят е друг? Имаш идея? Имаш идея.

И идва мигът, в който осъзнаваш, че това вероятно е повече от идея, това е ГОЛЯМА идея – започваш да вярваш, че идеята ти може да промени нишата, града, страната, света… Стоп! Сега е моментът да се поразсъждава трезво – наистина ли това е толкова голяма и значима идея и струва ли си да ѝ се обръща повече внимание?

Кажи я на глас. Все още ли звучи толкова мащабна? Напиши я на лист. Не, не бизнес план – не всичките 100 страници – просто идеята, половин страница е напълно достатъчна. Ако идеята се е смалила, загубила е смисъла си или формата си, след като е напуснала мислите, значи не е подходящата идея. Но ако продължава да бъде голяма, мащабна, ако продължава да звучи вълнуващо и предизвикателно – давай напред.

Така идеята се превръща в драсканица, после – в що-годе прилична скица, от която пък се ражда прототип… идеята еволюира. Става все по-голяма. Усещаш как се променя след всеки следващ поглед или доксване. Вплиташ в нея и по нещичко, научено от всички, на които си я споделил – приятели, колеги, близки…

Идеята се превръща в мисия.

И започваш да вярваш, че колкото и страхотен да е светът днес, той може да бъде по-добър. И започваш да го виждаш, да си го представяш такъв – защото виждаш все още нереализирания потенциал. И как ако това се случи, какви страхотни неща ще се случат след това…

Някъде по това време започваш да осъзнаваш, че това не е просто идея – това е цяла фирма – бизнес. И имаш нужда от екип. Осъзнаваш, че ще се нуждаеш от екип от визионери-професионалисти, партньори. Технически партньори, бизнес партньори, капиталови партньори… И всички те трябва изцяло да прегърнат идеята ти, за да може тя наистина да се случи по възможно най-добрия замислен начин и да промени света. А когато светът вече е променен, различен, дори някой друг да реши да
се възползва от идеята ти – сори, революцията вече ще се е случила. Без тях 🙂

този текст е на Димитър Цонев, който гостува днес в моя блог с темата предприемачество с много точни и ясни разсъждения за идеите и новия бизнес

виж още: идеи и крадене на идеи, как да защитим идеите си, предприемачеството е отговорност

да се разбуди семейният и дребен бизнес

photo

едно от нещата, които най-трудно се случват в последните години, откакто отново е възможно да има бизнес у нас – това е създаване на малки и семейни фирми. от една страна липсва каквато и да е политика в тази посока, макар тук-там да се мяркат приказки за това. от друга страна като че предприемаческият дух тотално е закърнял и изчезнал, за жалост.

силата на България преди „соц-а“ е била именно в семейното предприемачество. животновъдство и земеделие, свободен износ към Гърция, Турция, Европа. всичко това от 1944-та насам е прекъснато.

едно на ръка, че почти го няма, но последните правилтелства на България подкрепят големите корпорации и силно притискат в ъгъла малкия и семейния бизнес.

„българите са дребни собственици по манталитет. те са във вихъра на танца в своето, малкото, дребното, но частно, свое“

„без обръщане на 180 градуса на икономическата политика и тотална подкрепа на дребния собственик сме обречени!“

още силни думи по темата има тук

писах още за бизнеса като екосистема и за да си добър предприемач

снимка: семеен архив

Q&A по предприемачество: предприемач или наемен работник?

IMG_8214

по приятелско запитване отговарям на серия въпроси, свързани с предприемачеството.

ако се чудиш – могат да ти дадат посока. но знай – решенията си взимаш ти.

предприемач или наемен работник:

В кой случай ще печеля повече?

в краткосрочен план вероятно като наемен работник. ако си успешен предприемач вероятно до година-две-три ще печелиш повече отколкото като наемен работник. но не тръгвай с идеята за колко се печели.
В кой случай ще съм по-незавсим?

дори да изглежда, че като наемен работник си зависим, знай, че като предприемач ще си много по-зависим. да, ще можеш да избираш работно време и почивни дни, но все пак ще си роб на клиентите си, проектите, идеите и тогава няма почивен ден. отново – в краткосрочен план вероятно като наемен работник ще си по-независим. имаш шанс в дългосрочен план като предприемач да извоюваш по-голяма независимост.

и все пак отговорността, която отнема независимостта остава – да си в час със законите, данъчните, да правиш правилните избори за хора, екип, дейност, контрагенти, доставчици, клиенти, настояще и бъдеще …

Колко време ще трябва да отделям на бизнеса си?

много. много повече от 8 часа само в работните дни. (почти) без отпуск. (почти) без почивен ден. особено в началото (първите 4-5 години)

В кой случай ще ми е по-интересно?

интересното си го правиш сам – и двете може да ти омръзнат или да са ти супер интересни. вероятно все пак предприемачеството може да е една идея по-интересно, доколкото зависи само от теб и избираш сам посоката. но интересното върви ръка за ръка с риска. ако рискуваш повече може да ти е по-интересно.

В кой случай ще се запознавам с повече успешни личности?

зависи с какво се занимаваш конкретно – равни шансове.

Колко пари трябва да съм си заделил, преди да започна бизнеса си?

зависи какво си намислил. може да се започне и с малък капитал и да се напредва постепенно с реинвестиции.

Мога ли да управлявам фирма – админстрация + екип + клиенти?

докато не опиташ не можеш да знаеш можеш или не можеш да управляваш фирма. ученето не идва със съвети, четене на книги по мениджмънт, макар да са полезни. ученето идва с практика.

В кой момент ще трябва да наемам хора?

ако се справяш добре – много скоро. отново – зависи от бизнеса, който захващаш. възможно е от самото начало да са нужни поне 1-2 души, екип.

Мога ли да съчетавам собствен бизнес и почасова работа като наемен служител в някоя фирма?

за можене – може. но според мен така не даваш шанс нито на едното от двете. половинчата работа. ако истински ще правиш бизнес – скачаш смело с двата крака. трудно начало, но после има шанс нещата да се стабилизират и наклонят везните в твоя полза.

Няма ли да ми е по-изгодно да упражнявам дейността си на граждански договор вместо да регистрирам фирма?

да, ако си фрийлансер може и така. за по-изгодно – няма големи разлики. при всички случаи трябва да се осигуряваш и да плащаш данъци. а и ако го правиш сериозно и със сериозни намерения никоя сериозна фирма няма да гледа сериозно на теб в дългосрочен план за работа с договори. фирмите работят с фирми. но ако начинанието ти дълго ще е от типа на „one man show“ – нямаш нужда от фирма. разбира се, в този случай стои отворен въпроса за това как получаваш по-малки суми (разправии, формалности), какви гаранции получава клиентът ти и т.н.

ако и ти имаш въпроси, свързани с предприемачеството – задай ги в коментар тук и ако мога – ще отговоря. ако не мога – ще потърся отговор сред други български предприемачи

за предприемачество писах още: идеи и крадене на идеи, как да защитим идеите си, предприемачеството е отговорност

уроци по предприемачество: идеи и крадене на идеи

IMG_4343

в продължение на темата за това как да защитим една идея идва този пост

значи ако имаш идея за бизнес (или каквото и да е) – най-добрият начин да си я защитиш е да я сбъднеш, да я реализираш.

идеята вероятно е хрумнала и на други. затова бързай да я реализираш пръв. и отдай всичките си ентусиазъм и енергия, за да я случиш освен бързо и истински добре.

да, свикни с мисълта, че много хора ще опитат да копират идеята ти. и се радвай, ако наистина го направят, защото това е сигурен знак, че идеята е имала стойност.

дай им воля да копират и давай напред. винаги бъди една обиколка напред. не спирай, развивай я, тя е твоя и именно развитието й те не могат да откраднат. могат само да те следват. а всички виждат кой е първи и кой копира.

от друга страна краденето на идеите ти от другите помага на твоя бизнес. защото не ти дава да спреш и така ставаш все по-добър и доразработваш началните си идеи в много по-колосални проекти.

всичко това – ако не се отчаяш и предадеш. но истинският предприемач трудно се отказва. ако пък се откажеш, значи все пак идеята е добре да продължи да се развива и е хубаво, че друг я е подел.

писах още за това как да защитим идеите си тук и не се цели ниско, не се цели високо – тук