цялата дълга поредица събития, свързани с уеб и маркетинг позавърши. остава само още едно събитие преди лятото, но за него накрая.

ползата от събитията:

. шуми се, много (нови) хора научават за (нови) неща

. виждаш се с хора и си говориш с тях (най-често „а при вас как е с кризата …“)

. научаваш нови неща, между които и клюки

. ако имаш готовност за това и шанс – вдъхновяваш се

като цяло: много събития, много нещо. днес успешно премина и SEO конференцията. организацията на момчетата бе перфектна. не всички лекции – интересни, но все пак за един ден два потока и толкова много хора си е постижение. най-много ме впечатлиха думите на SEO експертите, че нямало „ферми за линкове“ у нас, нямало това, нямало онова. и си мислех – ами като виждате, че го няма, хора, и разбирате от това – защо не си направите. кой друг, ако не вие да го направите. хайде. хайде.

скоро ще пишаза предстоящото през юни събитие и за това през октомври. но има време.

Follow

докато из родния нет в последните дни се мяткат банерчета – най-бързия, лесен и ясен фомат, стандартен квадрат, за втория Сексът и градът ето какво се случва из Големия Уеб – брендинг до дупка. и това не е защото у нас подобни формати не са разпространени – естествено, че са, онлайн медиите ни са адекватни и ги предлагат…  говори ми Пату, говори ми, но не 45-те процента пенетрация спират.

да продължим ли с примери от Африка?!

Follow

победители в днешния Idea Challenge – Students Business Adventure – Start IT Smart са моите фаворити от всички 15 представени днес – Софийски бухал. те представиха идеята си да създадат малък самолет, безпилотен, с който да се пренасят малки пратки от едно място до друго, удобно за претоварения от трафик голям град, а също – за заснемане на труднодостъпни места, при пожари или други бедствия и много други цели. проектът им, освен като най-убедително поднесен го намирам с доста бизнес смисъл, на крачка от реализация, с много възможности за доразвитие. браво!!!

допадна ми и идеята за популяризиране на пчелния мед и пчеларството, както и тази за софтуер за оптимизиране на времето, в мобилния ми телефон 🙂

голяма част от останалите участници впечатляваха с ентусиазма си повече, отколкото с блестяща идея. не знам липса на идеи ли е или страх от споделянето им. очаквах като цяло малко повече.

почти всички идеи бяха свързани с уеб сайтове, което само по себе си е ОК. не ми допадна това, че повечето разчитат на рекламата (в сайта или другаде) като основен източник на приходи, което е остаряло. не ми допадна при някои и липсата на иновативност, а просто „харесване“ и желание за „внос“ на вече реализирани навън неща.

като за аматьори (както те сами си казаха) организацията бе добра, а по-важно е, че Idea Challenge успя да събере толкова много интересни и различни хора на едно място за цял ден. поздравления!

видео от цялото събитие – тук.

Follow

– малкият бизнес като цяло се е ориентирал, че има Интернет и че той трябва да е там;

– ориентирал се е също, че е добре да има уеб сайт;

– в най-честия случай малката фирма има сайт, направен от собственика, неговия син, племенник, съсед или от фирмата, която поддържа компютрите в офиса;

– не рядко малките фирми вече са чували за блогове, социални мрежи, банери и дори са опитвали, но се са останали с позитивни впечатления, защото са възложили тази работа отново на същите хора, цитирани в предната точка;

– изумително е колко гъвкави, находчиви и добре спряващи се онлайн са не малко от малките фирми у нас!

Follow

адекватното онлайн присъствие, уникално и с това забележително, не досадно, а елегантно привлекателно, забавно, информативно и добро е много по-жизнено важно за малкия бизнес, отколкото за средния и големия

колкото е по-малък бизнесът ви, толкова по-забелязани и успешни можете да бъдете в Интернет

защо ли?

– защото ще сте само 2-3 души (вие + един или двама приятели) и ще взимате гъвкаво и бързо решения, т.е. постът в блога ви, например или коментара в групата във фейсбук няма да минават одобрение седмица, след тройно пресяване;

– защото мотивацията ви за успех ще е вероятно много по-различна от тази на назначения един-от-десет пр-а във фирмата;

– защото познанията ви и експертността ви във вашата специфична област твърде вероятно ще са много по-задълбочени от тези на онлайн отговорника във въпросната голяма компания в нейната област;

– защото границите на всичко, което ще правите в Интернет няма да са описани в 200 страници корпоративно ръководство, а ще са само вашето собствено въображение и възможности;

– защото ще общувате с вашите клиенти винаги, а не само в рамките на работното време;

– защото ще влагате нужната емоция, която ще ви идва „отвътре“, а това е важен ключ за успеха особено във времето на web 2.0;

– защото ще имате малки бюджети и ще сътворявате чудеса от храброст с тях, оптимизирайки ги максимално, с най-висок ROI;

– и още и още

ще продължа задълбочено по темата утре на семинара Малкия и среден бизнес в Интернет

Follow

според годишния доклад на IFPI, физическите продажби на музика в България бележат шокиращ спад от 40 % за 2009 г., спрямо 2008 г. Българските звукозаписни компании са продали общо 600 хил. копия музика на CD, при 1 млн. за предишната година. По този начин страната ни се нарежда на последно място в Европа по показателя физически продажби. В световен мащаб сме 48-ми от 51 страни, като зад нас остават единствено Уругвай, Перу и Еквадор
–
за първа година IFPI отчита дигитални продажби в България – те са на стойност 0.7 млн. долара, като 70 % от тях са от съдържание, свързано с мобилни телефони (36 % от мастъртонове и 34 % от рингбектонове). Онлайн стриймингът е донесъл 27 на сто от дигиталните приходи, а 3 % са “други”. По отношение на приходите от дигитални продажби на музика, страната ни е на 44-та от 50 позиции в Света
–
приходите на Българската звукозаписна индустрия по вид се разпределят така – 57 % са от физически продажби (дискове и касетки), 32 % са от права за изпълнение и 11 % от дигитална продажба (основно съдържание за мобилни телефони)
–
поред доклада на IFPI – Recording Industry in Numbers 2010, глобалният спад на приходите на зукозаписната индустрия за 2009 г. е 7 %. Средният спад във физическите продажби е 12.7 %, а ръстът на дигиталните за същия период е 9.2 %. Общият дял на приходите от дигитална продажба на музика достигат рекордните 25.3 % – което е нарастване от 10 пъти, в сравнение с 2004 г. Най-осезаем е ръстът в САЩ – за 2009 г. 43 на сто от приходите в индустрията там са от дигитални канали

Follow