Q&A по предприемачество: предприемач или наемен работник?

IMG_8214

по приятелско запитване отговарям на серия въпроси, свързани с предприемачеството.

ако се чудиш – могат да ти дадат посока. но знай – решенията си взимаш ти.

предприемач или наемен работник:

В кой случай ще печеля повече?

в краткосрочен план вероятно като наемен работник. ако си успешен предприемач вероятно до година-две-три ще печелиш повече отколкото като наемен работник. но не тръгвай с идеята за колко се печели.
В кой случай ще съм по-незавсим?

дори да изглежда, че като наемен работник си зависим, знай, че като предприемач ще си много по-зависим. да, ще можеш да избираш работно време и почивни дни, но все пак ще си роб на клиентите си, проектите, идеите и тогава няма почивен ден. отново – в краткосрочен план вероятно като наемен работник ще си по-независим. имаш шанс в дългосрочен план като предприемач да извоюваш по-голяма независимост.

и все пак отговорността, която отнема независимостта остава – да си в час със законите, данъчните, да правиш правилните избори за хора, екип, дейност, контрагенти, доставчици, клиенти, настояще и бъдеще …

Колко време ще трябва да отделям на бизнеса си?

много. много повече от 8 часа само в работните дни. (почти) без отпуск. (почти) без почивен ден. особено в началото (първите 4-5 години)

В кой случай ще ми е по-интересно?

интересното си го правиш сам – и двете може да ти омръзнат или да са ти супер интересни. вероятно все пак предприемачеството може да е една идея по-интересно, доколкото зависи само от теб и избираш сам посоката. но интересното върви ръка за ръка с риска. ако рискуваш повече може да ти е по-интересно.

В кой случай ще се запознавам с повече успешни личности?

зависи с какво се занимаваш конкретно – равни шансове.

Колко пари трябва да съм си заделил, преди да започна бизнеса си?

зависи какво си намислил. може да се започне и с малък капитал и да се напредва постепенно с реинвестиции.

Мога ли да управлявам фирма – админстрация + екип + клиенти?

докато не опиташ не можеш да знаеш можеш или не можеш да управляваш фирма. ученето не идва със съвети, четене на книги по мениджмънт, макар да са полезни. ученето идва с практика.

В кой момент ще трябва да наемам хора?

ако се справяш добре – много скоро. отново – зависи от бизнеса, който захващаш. възможно е от самото начало да са нужни поне 1-2 души, екип.

Мога ли да съчетавам собствен бизнес и почасова работа като наемен служител в някоя фирма?

за можене – може. но според мен така не даваш шанс нито на едното от двете. половинчата работа. ако истински ще правиш бизнес – скачаш смело с двата крака. трудно начало, но после има шанс нещата да се стабилизират и наклонят везните в твоя полза.

Няма ли да ми е по-изгодно да упражнявам дейността си на граждански договор вместо да регистрирам фирма?

да, ако си фрийлансер може и така. за по-изгодно – няма големи разлики. при всички случаи трябва да се осигуряваш и да плащаш данъци. а и ако го правиш сериозно и със сериозни намерения никоя сериозна фирма няма да гледа сериозно на теб в дългосрочен план за работа с договори. фирмите работят с фирми. но ако начинанието ти дълго ще е от типа на „one man show“ – нямаш нужда от фирма. разбира се, в този случай стои отворен въпроса за това как получаваш по-малки суми (разправии, формалности), какви гаранции получава клиентът ти и т.н.

ако и ти имаш въпроси, свързани с предприемачеството – задай ги в коментар тук и ако мога – ще отговоря. ако не мога – ще потърся отговор сред други български предприемачи

за предприемачество писах още: идеи и крадене на идеи, как да защитим идеите си, предприемачеството е отговорност

къде започва България

photo

снимката е от днес. бях на една малка уличка, в едно почти безлюдно селце, на няколко километра от западната ни граница

мисля, че на България и (за да не звучи прекалено националистично) на света му трябват днес повече смели хора

смели да излязат от комфорта, от инерцията, от клишетата, от общоприетото, от лесното „да“, от еднаквостта, от монотонността на дните, от оплакванията, от стреса, от табутата, от страховете си, от митологиите, от предразсъдъците, от смазващата апатия, от безхаберието, от нищото

промяната започва от смелите хора

за жалост на улица Смели хора в село Врабча днес са останали да живи малцина …

уроци по предприемачество: идеи и крадене на идеи

IMG_4343

в продължение на темата за това как да защитим една идея идва този пост

значи ако имаш идея за бизнес (или каквото и да е) – най-добрият начин да си я защитиш е да я сбъднеш, да я реализираш.

идеята вероятно е хрумнала и на други. затова бързай да я реализираш пръв. и отдай всичките си ентусиазъм и енергия, за да я случиш освен бързо и истински добре.

да, свикни с мисълта, че много хора ще опитат да копират идеята ти. и се радвай, ако наистина го направят, защото това е сигурен знак, че идеята е имала стойност.

дай им воля да копират и давай напред. винаги бъди една обиколка напред. не спирай, развивай я, тя е твоя и именно развитието й те не могат да откраднат. могат само да те следват. а всички виждат кой е първи и кой копира.

от друга страна краденето на идеите ти от другите помага на твоя бизнес. защото не ти дава да спреш и така ставаш все по-добър и доразработваш началните си идеи в много по-колосални проекти.

всичко това – ако не се отчаяш и предадеш. но истинският предприемач трудно се отказва. ако пък се откажеш, значи все пак идеята е добре да продължи да се развива и е хубаво, че друг я е подел.

писах още за това как да защитим идеите си тук и не се цели ниско, не се цели високо – тук

предприемачеството е отговорност. твоя отговорност.

44

предприемачеството е нещо сложно. за разлика от обикновения бизнес, в който стартираш нещо, за да си вадиш хляба, за да печелиш пари, ставаш предприемач с нова идея, с желанието да промениш нещо радикално и с това да направиш света по-добър.

с това предприемачеството е отговорност. отговорност към света.

отговорност е и към всички въвлечени. към хората, които наемаш и които започват да вярват в твоята идея. отговорност към партньори, които те подкрепят и също вярват в това, което създаваш. отговорност към утре-то, колкото и абстрактно или банално да звучи това.

цялата тази отговорност е твоя. ако не си готов за нея, не започвай.

писах още: не се цели ниско, не се цели високо
основните грешки на предприемачите
предприемачество и предизвикателства

не се цели ниско, не се цели и прекалено високо

IMG_0003

пиша това към предприемачите, но спокойно може и да е просто за теб, като човек и за всяко начинание

когато започваш нещо – доста е важно накъде ще се прицелиш и какво цели ще си поставиш

ако започваш само за да преживяваш – това и ще получиш, ако започваш с идеи да промениш света – има шанс наистина да го направиш

голям проблем е прицелването в ниското. човек си поставя малки цели, пъти по-малки от тези, за които има даденост, потенциал и така спъва сам себе си. много често срещано явление. лесно постигнатите ниски цели водат до задоволство, спиране на развитието и рано или късно – крах и неудовлетворение.

в значително по-редки случаи, но все пак се случва – човек си поставя твърде високи цели, далеч без да има потенциал за такива. един приятел на около 22 ми каза „имам бизнес план и смятам да го изпълня и на 30 да се пенсионирам“. нещо подобно имам предвид. истинският предприемач е такъв завинаги, не само до 30 и после да се пенсионира.

щастието е в добре поставените и успешно постигани цели, и следващите, и пак.

има бизнес ангели. има ги и у нас. има и хора, които вероятно те познават, които вече правят реален бизнес и могат да те посъветват. поговори с тях. направи си реална оценка. и не се прицелвай ниско, нито пък прекалено високо. действай.

писах още: бизнесът иска отдаденост и за да си добър предприемач

основните грешки на предприемачите в началото

IMG_0437

всяко начало е трудно

но когато имаш добри идеи, достатъчно хъс и ентусиазъм в началото на своя бизнес – сякаш имаш и крила. не мислиш толкова за трудностите, за грешките, а действаш, за да видиш първите си резултати постигнати по-бързо

в треската на началната фаза от предприемачеството или започването на нов бизнес понякога се допускат грешки. ето основните, които по-вероятно могат да се избегнат:

прекален оптимизъм или прекален песимизъм – и двете не са ок ако си в началото. добрите сметки, обмислянето на нещата, реализмът са първи приятели, не ги омаловажавай;

професионални партньори – в началото с финансите е трудно и това често подхлъзва човек да заложи на самоделки или приятелски услуги на ниска цена, вместо на професионални решения; например добър счетоводител е нужен на всеки етап от развитие на бизнеса, включително и то много силно в началото;

липсата на фокус – в много бизнес книги и статии пише – фокусирай се; така е и това е особено важно в началото, за да задвижиш нещата добре (Денис пише, и съм съгласна, че на следващите етапи човек вече е добре да не е винаги 100% фокусиран, за да опита да развие по-добре бизнеса си или да стартира нов);

непоследователност – мда, сериозна грешка; истината е, че започне ли се бизнес може да се случи така, че да нямаш почивен ден месеци, години наред; ако си от хората, които задължително искат да си имат уикенда за себе си, ако не си готов да вдигаш телефона на клиентите си дори посред нощ или се отказваш при първата трудност – това не е за теб;

личният пример – някои хора, гледали много филми, си мислят, че като започнеш бизнес ставаш шеф и спираш да работиш; истината е, че шеф си завинаги или поне докато имаш бизнеса си; личният пример тук е много важен – идваш първи на работа и си отиваш последен, ако искаш от хората ти да са навреме и да спазват работна дисциплина; сам не правиш нещата, които си им забранил да правят, работиш минимум наравно с тях.

писах още: предприемачеството значи решителност, предприемачество и предизвикателства

бизнесът е като любовта – иска отдаденост

IMG_9792

много хора започват своя бизнес докато работят другаде. това е нормално. работят нещо, за да изкарват прехраната си, набират опит и знания, понякога не са достатъчно уверени, че наистина трябва да се захванат само с бизнеса си. често това е ок. но има едно голямо „но“

ако работиш другаде на добра заплата и добри условия вероятността да не успееш да излезеш от зоната на комфорт и наистина да развиеш своята бизнес идея намалява рязко. колкото повече отлагаш – толкова по-малко вероятно е да се случи наистина да започнеш своя сериозен бизнес. иначе винаги начинанието ти остава „между другото“. да, предприемачеството значи решителност.

даработиш другаде и да имаш свой бизнес е като да си женен и да имаш любовница. официалната ти жена е тази, която ходи навсякъде с теб, а на любовницата отделяш малко време, скрито-покрито е и не можеш да й се отдадеш напълно. затова – или работата или твоят бизнес. в един момент си поставен пред избор, важен избор. и както казва Сет Годин – не ти се дава нищо, сам избираш.

ако не си готов за тази отдаденост на своята бизнес идея, на твоя предприемачески импулс – по-добре не започвай нищо. но вземеш ли решение – действай.

за предприемачество писах още:
жените са много добри в бизнеса
новите предприемачи на България

бизнесът е като любовта – завинаги

IMG_9792

предприемачеството в началната му фаза е като силно влюбване, но не в човек, а в нещото, което стартира. човек му се отдава напълно, мисли го постоянно, дори сън не го хваща. и в тази фаза, както и в любовта, човек счита, че това е неговото занимание завинаги. и така и трябва да бъде.

при истинското предприемачество, както и истинската любов тази начална фаза на силна отдаденост трае дълго, с години.

разбира се, както при любовта – не винаги се получава. при много велики предприемачи и бизнесмени не първото, с което са се захванали се е оказало наистина „тяхното нещо“.

затова, когато започвате свой бизнес – отдейте му се напълно. гледайте на него като на „завинаги“. но ако не се получи – не се отчайвайте. дайте си време, обмислете нещата отново и ако имате нов импулс, следващото влюбване с уклон към „завинаги“ – действайте, това може да е вашето нещо наистина завинаги.

ако темата предприемачество ви вълнува, четете още:
Бен Пар за предприемачеството
предприемачеството е от малки
предприемачеството значи решителност

предприемачеството е от малки

photo

на снимката – още едно доказателство, че предприемачът е предприемач от малък. предприемач не се става с вратовръзка и бизнес план. предприемач се става с готовност да работиш. сигурна съм, че тези деца ще имат свой успешен бизнес, когато пораснат

писах още: предприемачество и предизвикателства, предприемачите се учат от малки, предприемачеството значи решителност

предприемачеството значи решителност

„По-добре е да правиш грешка с цялата сила на съществото си, отколкото предпазливо да избягваш грешките с трепереща душа. Отговорност значи да осъзнаваш и насладата, и цената, да направиш избора си въз основа на това осъзнаване и после да живееш в съответствие с този избор, без да се терзаеш.“
Дан Милман, „Пътят на мирния воин“

предприемачеството означава да взимаш решения, които да отстояваш. решения, за които после няма да виниш другите. и с които ще се гордееш.

предприемачеството означава да познаваш рисковете, но да не те е страх от тях. да гледаш напред. и да вървиш уверено.

предприемачеството значи да правиш грешки. и да се учиш от тях. така ставаш по-добър в това, което правиш.

писах още: предприемачество и предизвикателства, за да започнеш бизнес ти трябва страст, съвети за млади предприемачи